گزارش ویژه برای مخاطبان گازبنیان به مناسبت سال نو میلادی؛در سال ۲۰۲۶، پنج غول نفتی جهان یعنی بیپی، اکسونموبیل، شورون، شل و توتالانرژی با تمرکز دوباره بر گاز و مدیریت هوشمند سرمایه، راهبردهای خود را بازتنظیم میکنند. هر یک از این شرکتها با محوریت حفظ جریان نقدی، کاهش ریسک و تضمین رشد بلندمدت، به جای تمرکز صرف بر پروژههای کمکربن یا افزایش سریع تولید نفت، به سمت تقویت گاز، LNG و پروژههای کلیدی منطقهای حرکت کردهاند.
در وضعیتی که باور شرکتهای بزرگ غربی به تقاضای «قویتر و طولانیتر» نفت و گاز و انعکاس آن در استراتژیها است، برخی سهامداران مخالف بازگشت جمعی این شرکتها به آیندهای مبتنی بر نفت و گاز هستند و میخواهند تنوعبخشی کمکربن را پیش ببرند، اما سال ۲۰۲۵ این بازگشت به هیدروکربنها را تثبیت کرد.
با چشمانداز قیمت پایینتر نفت و عرضه فراوان در ۲۰۲۶، شرکتها سرمایهگذاری سرمایهای (capex) را کاهش میدهند یا به پایینترین حد محدودههای اعلامشده هدایت میکنند، اما اصرار دارند که هزینهها همچنان قوی و هوشمندانه باشد تا اکتشاف و پروژههای لازم برای رشد تولید تا پایان دهه تأمین شود.
توقف تجدید پذیرها در بیپی
در این چارچوب جهت گیری بریتیش پترولیوم تحت مدیرعامل و رئیس جدید به سمت فروشهای بزرگ برخی کسبوکارها و زیرمجموعههای مهم خود مانند کاسترول و Lightsource را واگذار کند. هدف اصلی از این فروشها تأمین نقدینگی و کاهش بدهیهای شرکت است.
همچنین این شرکت در حال کاهش یا تعدیل سرمایهگذاریها و برنامههای مرتبط با سیاستهای کمکربن است؛ به ایم معنی که تمرکز کمتری نسبت به گذشته بر پروژههای گذار انرژی و تجدیدپذیر خواهد داشت.
در این راستا پروژه کمکربن یا توسعهای موسوم به Bumerangue در برزیلنیز مشمول این بازنگری شده و احتمالاً با کاهش مقیاس، تعویق یا حتی توقف مواجه خواهد شد.
بهطور خلاصه، بریتیش پترولیوم در دوره مدیریت جدید، بهجای گسترش سریع فعالیتهای کمکربن، اولویت را به ترمیم تراز مالی، کاهش بدهی و تمرکز دوباره بر کسبوکارهای اصلی داده است.
اکسونموبیل؛ توازن میان LNG و تجاریسازی کربن گیری
راهبرد اکسونموبیل در دوره پیشرو بر ورود فعال به کشورهای جدید و اجرای برنامه اکتشاف سریع در مناطقی مانند ترینیداد، مصر، گابن و لیبی استوار است؛ مدلی که هدف آن کشف منابع بزرگ با چرخه زمانی کوتاهتر است.
در کنار اکتشاف، تصمیم نهایی سرمایهگذاری برای پروژه Rovuma LNG در موزامبیک و هماهنگی میان شرکا برای تعیین زمانبندی پروژه Papua LNG از مهمترین آزمونهای مدیریت پروژههای عظیم LNG برای اکسون بهشمار میرود.
همزمان، این شرکت در حال گسترش کسبوکار کربنگیری و ذخیرهسازی (CCS) بهعنوان یک سرویس تجاری است و از تجربه بازار آمریکا، بهویژه سنجش تمایل مراکز داده به استفاده از برق گازسوز مجهز به CCS، برای ارزیابی مقیاسپذیری این مدل استفاده میکند.
مجموع این محورها نشان میدهد اکسون بهدنبال ترکیب رشد منابع، انضباط سرمایهای و خلق بازارهای جدید کمکربن است.
شل؛ تمرکز بر LNG و بازنگری پرتفوی داراییها
در شل، راهبرد اصلی بر گذار انرژی مبتنی بر LNG است؛ رویکردی که با وجود چشمانداز مازاد عرضه جهانی و افزایش رقابت، نیازمند جلب اعتماد سرمایهگذاران باقی مانده است.
در کنار این تمرکز، شل در حال بررسی خریدهای هدفمند در بخش بالادستی یا حتی بازنگری در معاملات بزرگ ادغام و تملک، مشابه آنچه در مورد بیپی مطرح شده، قرار دارد.
آینده بخش شیمیاییها نیز یکی از موضوعات کلیدی است؛ جایی که فروشهای انتخابی داراییها یا حتی بازنگری گستردهتر در این کسبوکار روی میز قرار گرفته است.
از منظر اکتشاف، شل بهدنبال دریافت مجوز حفاری فراساحلی در آفریقای جنوبی است و همزمان پیشرفتهای اکتشافی در نامیبیا و آنگولا را بهعنوان گزینههای بالقوه رشد بلندمدت دنبال میکند.
توتالانرژی سهم گاز در تولید برق را افزایش میدهد
توتالانرژی در حال بازبینی استراتژی برق خود است و قصد دارد نقش گاز را در تولید برق پررنگتر کند. همزمان، این شرکت بخشی از داراییهای غیراصلی خود در حوزه انرژیهای تجدیدپذیر را واگذار میکند تا تمرکز بیشتری بر فعالیتهای اصلی داشته باشد.
ادغام شرکتهای مشترک جدید برق در اروپا نیز در همین راستا و با هدف سادهتر کردن و تقویت پرتفوی انجام میشود.
در بخش بالادستی، راهاندازی موفق نخستین فاز پروژه Tilenga در اوگاندا و پیشرفت تدریجی پروژه Mozambique LNG پس از پایان دوره توقف اجباری، از مهمترین تحولات اخیر توتالانرژی به شمار میروند.
علاوه بر این، توسعه میادین فراساحلی نامیبیا پس از ورود پروژه Mopane به رهبری شرکت Galp، جایگاه مهمی در برنامههای آینده این شرکت دارد.
در نهایت، حضور احتمالی توتالانرژی در پروژه Papua LNG به تصمیم شرکای پروژه برای رسیدن به تصمیم نهایی سرمایهگذاری در سال ۲۰۲۶ بستگی خواهد داشت.
چشم شورون به آینده ونزوئلا
شورون در دوره پیشرو بیشتر از هر چیز میخواهد ببیند خرید شرکت Hess که در رقابت با اکسون موبیل آن را بدست آورد، واقعاً چه نتیجهای داده است یا نه؟
سال اول بعد از این ادغام برای شورون خیلی مهم است چون مشخص میکند آیا این خرید باعث شده پول نقد بیشتری وارد شرکت شود، داراییهای نفت و گازش بهتر مدیریت شوند و هزینهها پایین بیاید یا نه.
در عین حال، شورون تصمیم گرفته بهجای اینکه فقط دنبال افزایش سریع تولید نفت و گاز باشد، تمرکز خود را روی درآمد نقدی پایدار و سوددهی برای سهامداران بگذارد. حالا سؤال اصلی این است که آیا سرمایهگذاران از این سیاست راضی خواهند بود یا انتظار رشد بیشتری دارند.
از طرف دیگر، وضعیت ونزوئلا میتواند مثل یک عامل غافلگیرکننده عمل کند؛ اگر شرایط سیاسی یا تحریمها تغییر کند، ممکن است دست شورون برای تجارت نفت بازتر شود یا برعکس، محدودتر شود. در نهایت، آینده حضور شورون در میدان بزرگ تنگیز قزاقستان هم به این بستگی دارد که آیا قرارداد فعلی با دولت این کشور تمدید میشود یا نه؛ موضوعی که برای ادامه فعالیت بلندمدت شورون اهمیت زیادی دارد.
